Uważaj co mówisz, gdy mówisz co… uważasz. Recz o faux pas w prezentacji

Tuż przed rozpoczęciem szkolenia Pani dyrektor działu HR, chcąc zachęcić zebranych menedżerów do wykorzystania czasu przytoczyła złotą myśl: „Zachęcam do wykorzystania tego spotkania w myśl powiedzenia, że i od głupiego można się przecież czegoś nauczyć” (sic!). Widok twarzy trenerów – bezcenny. Zastanawiając się nad przyczynami tego typu potknięć czy niezręczności, popełnianych w prezentacjach odnajduje trzy.…

Społeczne uwarunkowania innowacji, czyli o szorstkiej przyjaźni między twórczością i organizacją

Ostatnio prowadziłem konsultacje dot. innowacji dla grupy menedżerów koncernu paliwowego. Myśląc o spotkaniu spodziewałem się pewnego, by tak rzec „niezawinionego oporu” i przygotowałem sobie pomysł. Nim go przedstawię, wyjaśnię dlaczego napisałem „niezawiniony opór”. Otóż, praca w takiej firmie, to ciągła walka, nieustanne zmaganie się z w wieloma przepisami dotyczącymi koncesji na wydobycie, potyczki z lokalną…