1:11 vs 5:1

Ostatnio czytałem o badaniach przeprowadzonych wśród polskich menadżerów średniego szczebla. Analiza tych badań wskazywała, że stosunek stosowania przez nich nagród do stosowania kar wynosi 1:11. Oznacza to, że w sytuacji nagradzania (pochwały, awansu, doceniającej rozmowy), nakładanych jest 11 kar (zwolnienie, nagana, upomnienie, rozmowa) (sic!). Zapytałem znajomego – polskiego przedsiębiorcę, co dla niego oznacza „dobrze wykonane…