Wyniki, jakie zobaczysz zostały zebrane w środowisku, które – z definicji – powinno być bardzo, ale to bardzo zainteresowane kreatywnością i pomysłami, ale… no właśnie. Stu dwudziestu dziewięciu uczonych ds. rozwoju zapytano: „Co blokuje Twoją kreatywność i twórcze zaangażowanie w organizacji?”. Poniżej ich odpowiedzi. Spróbuj uszeregować je od najważniejszych do najmniej ważnych.

Struktura firmy.

Ograniczenia – brak kontroli nad swoją pracą.

Obojętność – brak zainteresowania innowacjami.

Zarządzanie – nadmierna kontrola, brak celów.

Ocena – zbytni krytycyzm.

Niewystarczające zasoby – brak pieniędzy, kadry.

Presja czasu.

Zachowawczość – niechęć do ryzyka, nacisk na zachowanie status quo.

Rywalizacja – walka pomiędzy grupami, konieczność samoobrony.